中国海油国度级技术大师工做室扶植系列报道之

　　刘海林海洋工程焊接技术大师工做室成立于2012年，2023年获评国度级技术大师工做室，是中国海油首家国度级技术大师工做室，附属于海油工程天津智能制制分公司。刘海林海洋工程焊接技术大师工做室领衔人刘海林，中国海油首席技师，享受特殊津贴，荣获“全国五一劳动章”“大国工匠”等近20项荣誉。工做室建立“领衔人引领+手艺参谋赋能+人才支持”的人才架构，现有两级专家12人、技师及高级技师13人，全员均为高技强人才。刘海林持久深耕工艺优化、手艺立异取学问传承，累计获省部级立异项31项、国度专利79项，所育人才斩获各级技术赛事项167人次，此中冠军19人次，集体金9次，无力夯实海洋工程智能制制人才底座。聚焦学问传承焦点本能机能，刘海林海洋工程焊接技术大师工做室紧扣财产数字化、智能化转型趋向，以数字手艺为立异冲破口，针对保守焊接培训平安风险高、耗材成本大、育才效率低、难以规模化等行业共性难题，工做室立异建立“数字化虚拟仿实+尺度化阶梯培育+多元化能力赋能”的全链条人才培育机制，完全打破保守师徒“口授心授、经验传承”的固有模式。刘海林海洋工程焊接技术大师工做室依托前沿数字实训手艺，搭建“理论建基—虚拟实训—实机实操”三阶尺度化育才系统，落地“以赛促精、正在岗赋能”双轨成长模式，实现技术培训18次，高效率培育、规模化育才489人次，显著提拔人才培育成色，成功建立“手艺立异赋强人才培育、人才迭代帮推财产升级”的双向良性生态，为海洋工程智能焊接财产高质量成长供给人才保障。当前，海洋工程配备制制财产加快向智能化、数字化、精细化迭代，海油工程天津智能制制多量量落地智能焊接从动化设备，人才缺口成为限制企业产能升级的焦点瓶颈。保守人才培育依托“师徒带教+实机实操”模式，存正在较着短板：新人实操经验不脚，平安风险凸起；实训耗材耗损大、培育成本高，占用出产资本；培育缺乏同一尺度，过度依赖小我经验，周期长、效能低，难以适配企业规模化高质育才需求。为深度落地企业“人才兴企、技术强企”计谋，适配财产智能化转型大局，刘海林海洋工程焊接技术大师工做室亟需立异技术传承模式，打制尺度化、数字化、针对保守育才模式难点，工做室立脚出产现实取人才需求，以数字化虚拟仿实手艺为焦点载体，为新员工和正在岗员工量身打制全链条技术学问传承方案。正在理论进修阶段，依托自从编制的《电焊工》《智能化设备操做员》中国海油职业技术培训教材，学尺度、夯实理论根底，严酷施行准入查核，查核及格方可进入实训环节。虚拟实训阶段，依托虚拟焊接实训设备、真假融合焊接机械人，1！1还原现场复杂功课场景，通过VR沉浸式实训帮力频频打磨根本操做，连系系统智能评分系统，精准校验操做精度取功课质量，夯实根本技术。正在实机实操阶段，由资深导师全程驻场带教，实操竞赛级真假融合设备，完成设备启停、参数优化、毛病排查等全流程功课，高效实现虚拟实训技术向现场实和能力的精准。面向正在岗技强人员，建立“以赛促学、以践促升”双轨系统。正在以赛赋能层面，聚焦“海河工匠杯”“保税工匠杯”等赛事，拆解前沿竞赛手艺要点，将机械人高阶编程、复杂工况焊接、精细化工艺处置等前沿手艺为尺度化课程，依托数字仿实设备开展常态化专项实训，帮力正在岗员工对标行业顶尖程度，专业焦点技术。正在岗赋能层面，鞭策技术传承深度嵌入出产全链条，组织员工深度参取智能焊接设备安拆、调试、试运转、投产全流程工做，正在出产实和中吃透设备道理、工艺参数优化、毛病应急措置等焦点手艺，实现“出产即实训、功课即传承”。全程落实进阶查核机制，奉行阶段查核、达标晋级办理，以尺度化管控严控培育质量，数字化技术传承立异模式落地使用后，刘海林海洋工程焊接技术大师工做室正在人才培育、成本管控、出产提质、手艺立异等维度实现全方位冲破，以结实落地成效取量化数据，凸显数智育才焦点价值。一是人才培育提质增速，补齐财产人才短板。技术查核通过率95%以上，员工智能化设备操做技术习得周期缩短40%，高效批量培育适配智能制制场景的高技术复合型人才，精准填补企业智能化转型人才缺口，建牢企业人才梯队根底。二是降本增效显著，盘活优良出产资本。依托虚拟仿实正在训系统，企业全体培训成本下降60%，设备损耗成本降低90%，年均节约焊接实训耗材成本约70万元。大幅焦点出产设备取人力资本，帮力企业降本提质、精益出产。三是出产质效全面升级，斩获多项标杆荣誉。企业焊接出产效率提拔20%以上，产物焊接缺陷率下降50%，全面帮力海工焊接功课从动化、智能化、精细化升级，成为海洋工程行业技强人才数智化培育的标杆典范。三是尺度系统落地成型，赋能育才办理规范提质。编制2部企业级职业技术培训教材，成立可复制的数字化技术传承模式，为海洋工程甚至制制业高技强人才培育供给尺度化范本。一是依托手艺立异，融合虚拟仿实正在训，实现零风险、低成本、可反复锻炼，冲破设备取场地限制；二是依托尺度系统，搭建阶梯式培育模式，鞭策技术传承由经验化转向规范化；三是依托多元赋能，连系竞赛练兵取出产实操，持续技术程度。该育人模式契合财产智能化转型需求，为高技强人才数字化、规模化、尺度化培育，供给可复制、可推广的海工实践方案。